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effizientes Finance Management
Verantwortung bei Finanzengpässen.
Wenn Zahlen nicht mehr steuern, sondern Stress machen.
Dann ist es Zeit, gegenzusteuern!
Mit meiner langjährigen Erfahrung und einer klaren Lösungsorientierung optimiere ich ihre Finanzprozesse, überbrücke personelle Engpässe und schaffe stabile Strukturen für einen langfristigen Erfolg.
Optimierung von Finanz- und Rechnungswesen
Analysierung und Optimierung Ihrer Finanzprozesse. Mein Ziel ist es, Effizienzsteigerungen zu realisieren und gleichzeitig eine transparente und zuverlässige Berichterstattung sicherzustellen. Dabei lege ich besonderen Wert auf die langfristige Tragfähigkeit der Veränderungen.
Interim-Management im Finanzbereich
Ich übernehme kurzfristig Leitungsfunktionen, sei es zur Überbrückung von Vakanzen oder zur Unterstützung in Übergangsphasen. So stelle ich sicher, dass Ihr Finanzbereich auch in turbulenten Zeiten reibungslos funktioniert.
Unterstützung bei Jahresabschlüssen & Bilanzierung
Ich begleite Sie fachkundig bei der Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB oder IFRS. So entsprechen Ihre Abschlüsse den gesetzlichen Vorgaben und dienen gleichzeitig als solide Entscheidungsgrundlage für Ihr Unternehmen.
Controlling & Finanzanalyse
Unterstützung bei dem Aufbau und der Optimierung Ihrer Controlling-Strukturen. So erhalten Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen für das Management und die Gesellschafter. Durch maßgeschneiderte Analysen helfe ich Ihnen, Ihre Unternehmensstrategie noch gezielter zu steuern
Warum Mietz Finance?
Weil Finanzführung mehr ist als Zahlen.
Tiefe Finance-Expertise mit breiter Erfahrung
Umsetzungsstark in Veränderungssituationen
Objektiver Blick von außen mit frischen Impulsen
Kalkulierbar, nachhaltig, wirksam
100%
Diskretion & Vertraulichkeit
25+
Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen
100%
Schnelle Einsatzbereitschaft
Wenn schnell Stabilität gefragt ist.
Mietz Finance steht für pragmatisches Interim Management im Finanzbereich – mit Fokus auf Entlastung, Struktur und nachhaltige Steuerbarkeit.
1
Einstieg & Orientierung
Kurzfristig verfügbar, schnell im Thema.
Ich verschaffe mir einen Überblick über Zahlen, Strukturen, offene Themen und akute Risiken. Gespräche mit relevanten Stakeholdern gehören von Anfang an dazu.
2
Stabilisierung & Entlastung
Fokus auf das, was sofort Wirkung zeigt.
Ich übernehme operative Verantwortung, entlaste das Team und sorge dafür, dass kritische Themen (Abschluss, Liquidität, Reporting, Governance) wieder kontrollierbar laufen..
3
Analyse & Priorisierung
Klarheit statt Aktionismus.
Ich identifiziere Ursachen, Schwachstellen und Abhängigkeiten – und definiere gemeinsam mit dem Management klare Prioritäten.
4
Struktur & Umsetzung
Pragmatische Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Prozesse werden vereinfacht, Verantwortlichkeiten geschärft und Steuerungsmechanismen sauber aufgesetzt – hands-on und umsetzungsnah.
5
Übergabe & Nachhaltigkeit
Stabilität, die bleibt.
Ich sorge für Dokumentation, saubere Übergaben und – wenn nötig – Einarbeitung interner oder externer Nachfolger. Ziel ist ein Finance-Bereich, der auch ohne mich sicher funktioniert.
Leistungen im Überblick
Meine Leistungen schaffen Klarheit, Steuerungsfähigkeit und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Gleichzeitig sorge ich für effiziente Prozesse und langfristig tragfähige Strukturen.
Führung und Steuerung der Finanzbuchhaltung
Sicherstellung korrekter Abläufe, Qualität und Termintreue.
Analyse der Financedaten und CFO-Beratung
Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Management.
Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen (HGB/IFRS)
Abschlusssicherheit, Transparenz und Verlässlichkeit.
Individuelle Einsätze statt Standardlösungen
IIch verschaffe mir einen Überblick über Ihre Ausgangslage und setze genau an den Punkten an, an denen es wirklich Hebel gibt. – pragmatisch, wirksam und nachhaltig.
Optimierung und Automatisierung von Prozessen
Effizienzsteigerung durch strukturierte und digitale Abläufe.
Unterstützung im Liquiditäts-management
Transparente Planung und aktive Steuerung der Liquidität.
Begleitung bei Betriebsprüfungen & Ansprechpartner für externe Partner
Souveräne Kommunikation mit Prüfern, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.
Meine beruflichen Referenzen
Über mich
Isabel Mietz
Mit langjähriger Erfahrung im Finance‒Bereich begleite ich Unternehmen in Veränderungssituationen und sorge für Klarheit, Stabilität und verlässliche Ergebnisse.
Laufbahn
Abitur und Ausbildung zur Kauffrau im Groß- und Außenhandel, früh spezialisiert auf Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge; Weiterbildung zur Bilanzbuchhalterin (national & international) sowie ergänzendes Fernstudium im Controlling.
Arbeitsweise & Haltung
Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und lösungsorientiert. Ich integriere mich schnell in bestehende Strukturen, übernehme hohe Eigenverantwortung und kommuniziere klar mit Management und Teams, um nachhaltige Lösungen zu finden.
Berufliche Erfahrung
Mehrjährige Erfahrung in verantwortungsvollen Finance-Rollen, von der Bilanzbuchhalterin bis zur Leiterin Finanz- und Rechnungswesen (Head of Finance & Accounting). Zuständig für Führung, Weiterentwicklung sowie operative und strategische Steuerung von Finance-Bereichen im Großhandel und E-Commerce.
Heute
Interim Finance Managerin mit Fokus auf Stabilisierung, Strukturaufbau und Transformation, Unterstützung bei personellen Engpässen, Wachstum und komplexen Veränderungssituationen, mit dem Anspruch, Finanzbereiche aktiv zu gestalten – nicht nur zu verwalten.
Vorname
Telefon
Isabel Mietz
Interim Finanace Managerin
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Schreiben Sie mir gerne eine kurze Nachricht mit Ihrem Anliegen oder Rufen Sie mich ganz unverbindlich an.